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这种工资制度充分考虑了午产的各个方面。用科学的方法进行计算和确定给予奖金的数额具体t牌办法是丁作效率在 667％以下者，工人所得实际工作时间x标准工资卒工作效率在667％—lo帆之间者，工人所得实际工作时间M标准工资率 x1?20％工作效率若超过too％，工人除了得到20％的奖金之外，还将获得他所节约的那部分时间的报酬。内于在这种工资 制度中，奖金率随丁作效率的提高而逐渐提高，因而工人将不断努力提高效率，保障力较差，应用并不十分广泛。
五卢埃林库克卢埃林库先1872一1960是科学管理的早期研突者，泰罗的亲密合作者之一。在赖海大学毕业之后。就成 为一束电力咨询下程师，后来就追随泰勒，对科学管理理论的应用和发展做出门K大贡献。主要著作有脖院的效率与丁业效 哟1910年、腑组织的劳丁和生蓟1940年，与人合著o对科学管理的主要员献把科学管理原理应用于大学管理中。库克于1909年受泰勒指派，对高等学校的管理进行调查，衡量教学和科研工作中 投入成伞和产比结果，结果发现大学管理状况比工业企业更糟糕、存在着许多缺点①近亲繁殖流行②各系白行其是，破林了整个学校的协调③教师工资不是技功绩而是以资历为标淮制定④不合格教师 由于享行职务保持特权而不退休⑤大学没有—个衡量效率的标脏⑥在大学中盛行的委员会管理方式效率很低因此，为了改 变这种状况，他主张把科学管理原理和力法小用于大学的管理，并提出了一些具体的建议是教授应把更多的时间晰用到教 学和研究中占是管理工作应出专家而不是委员会来农担于是掀该更多的使用助手来承拉一些次要的工作和辅助件上作。以 便高级人员能多承扔一些复杂的丁作四是教J的J报应该按照共业绩和效率来确定五是教学和科研的成本成内校部更加严密 地控制等等。
把科学管理原理应用到向政督理当小。1911年，资城市长要求泰勒帮助解决市政管理问题，泰勒就派降克担当此任192 年他就但任费城的公共上程局局长，直到916年，在这期间，他针对管理中的低效率问题，采取了系列革新的方法申诉的处 型、财务计划、装备的更新、人事管理、存货记录、上程的转包、公共关系、作业标准化等方法、并建立养老全和互助基 金会、为—厂人与管理人员之间的联系万肝了渠道。结果在4年当少，为监城节省FI凹多万美元的清污费，使公用争PL费减 少了25万美元，解雇门ooo多名低效率的工人这些事例说明，科学管理原理小仅能应用于工业部门的管理，W月。也能应用 于大学和市政等非工业部门的管理。
重视人的因素，在处理劳资关系上取得厂贝大的成就，比泰勒要进步一些。泰勒反对工人组织起来，也反对下会的存 在，认为工人主张权利没有必要，的月图谋罢T怠丁，不利于双力合作和效率的提高。而序文和泰勒的态度大不相问，则认 为伎科学管现行之有效的不是制度本身W是制度中的人们对制度的倍仟。他主张管屈要人情化，并认为1—人川巫多地参与 管理，乔夯资问题、工作定额、负J福利等事情上，IJ以和工会址行集体合同谈判。他的这些上5K符合劳资双方的利益，受 到工会领袖们的欢迎。从顺有利于劳资关系的处迎。